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2020年mba MPAcc MEM管理类联考写作真题答案解析文字版word版下载
作者:零点启航教育 来源:互联网 发布日期:2019-12-21
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2020年MBA MPAcc MEM管理类联考2018年12月21日进行,李蹊教研室将在第一时间提供2020年MBA MPAcc MEM管理类联考写作真题答案解析,请关注零点启航教育网,考试真题答案解析先赌为快!

以下是2019年管理类联考写作真题答案及解析

四、写作:第56-57题,共65分,其中论证有效性分析30分,论说文35分。


56.论证有效性分析:分析下述论证中存在的缺陷和漏洞,选择若干要点,写一篇 600 字左右的文章,对该论证的有效性进行分析和评述。(论证有效性分析的一般要点是:概念及主要概念界定和使用的准确性及前后是否互相矛盾,有无各种明显的逻辑错误,论据是否支持结论,论据的成立条件是否充分。还要注意逻辑结构和语言运用。)

    北京将联手张家口共同举办 2022 年冬季奥运会。中国南方的一家公司决定在本地投资设立一家商业性的冰雪运动中心。这家公司认为,该中心一旦投入运营,将获得可观的经济效益。这是因为:

北京与张家口共同举办冬奥会,必然会在中国掀起一股冰雪运动热潮。中国南方许多人从未有过冰雪运动的经历,会出于好奇心而投身于冰雪运动。这正是一个千载难逢的绝好商机,不能轻易错过。

    而且,冰雪运动与广场舞、跑步等不一样,需要一定的运动用品,例如冰鞋、滑雪板与运动服装等等。这些运动用品价格不菲而具有较高的商业利润。如果在开展商业性冰雪运动的同时也经营冬季运动用品,则公司可以获得更多的利润。

    另外,目前中国网络购物已经成为人们的生活习惯,但相对于网络商业,人们更青睐直接体验式的商业模态,而商业性冰雪运动正是直接体验式的商业模态,无疑具有光明的前景。

【深度解析】

【漏洞 1】中国南方某公司认为,在本地设立的商业性冰雪运动中心一旦投入运营,将获得可观的经济效益,这欠妥当。姑且不论可能只有较少南方人选择到冰雪运动中心消费,由于冰雪运动中心的前期投入较大,运营维护成本较高,需要一定数量的专业教练和安保人员等,故该中心投入运营不必然有可观的经济效益。(此处论述有“另有他果”之嫌。)(故其论述不足信。)

【漏洞 2】中国南方某公司由北京和张家口将举办 22 年冬奥会,决定在本地投资设立一家商业性冰雪运动中心,这欠妥当。且不论两地举办冬奥会能否使得冰雪运动成为南方人的心头所好,即便如此,由于冰雪运动对体能、技术等有一定要求,很可能只有极少南方人进行此类运动的消费。(此处论述有“不当假设”之嫌。)(故其论述不足信。)

【漏洞 3】中国南方某公司认为,北京和张家口共同举办冬奥会,必然会在中国兴起一股冰雪运动热潮,这欠妥当。两地承办冬奥会固然是国人了解冰雪运动的一个契机,但由于此类运动对于运动场景及技能、配套消费等要求较高,故很可能只是使国人相较于以前更关注此类运动,而不必然掀起中国冰雪运动热潮。(此处论述有“另有他果”之嫌。)(故其论述不足信。)

【漏洞 4】中国南方某公司认为,冰雪运动需要冰鞋等价格不菲的运动用品,若设立冰雪运动中心的同时也经营此类用品,则可获得更多利润,这欠妥当。姑且不论很可能只有较少南方人会到该中心消费,即便部分南方人选择了体验此运动,由于使用频次较低,人们更可能选择租赁运动用品,而不是购买。(此处论述有“不当假设”之嫌。)(故其论述不足信。)

【漏洞 5】中国南方某公司认为,相较于已成为习惯的网购,人们更青睐直接体验的商业模态,因而冰雪运动这一体验式商业模态无疑具有光明前景,这欠妥当。“直接体验”确实是某些领域人们更青睐的商业模态,如高档定制服装,但“购物”与“运动”属于两个不同的范畴,故可能选择到冰雪运动中心进行体验的南方人并不多,此类运动中心也不必然具有光明前景。(此处论述有“另有他果”之嫌。)(故其论述不足信。)

57.论说文:阅读下面的文字,根据要求作文。请结合实际写一篇 700 字左右的论说文。

   据报道,美国航天飞机“挑战者号”采用斯沃克公司的零配件。该公司的密封圈技术专家博易斯乔利多次向公司高层提醒:低温会导致橡胶密封圈脆裂而引发重大事故,但是,这一意见一直没有受到重视。1986 年 1 月 28 号,佛罗里达州卡纳维拉尔角发射场的的气温降到零度以下,美国宇航局再次打电话给斯沃克公司,询问其对航天飞机的发射还有没有疑虑之处。为此,斯沃克公司召开会议,博易斯乔利坚持认为不能发射,但公司高层认为他所持理由还不够充分,于是同意宇航局发射。1 月 28 日上午,航天飞机离开发射平台,仅过了 73 秒,悲剧就发生了。

【深度解析】关键词:高标准

【首段示例】

尽管技术专家再三提醒,密封圈的产品质量无法达到低温条件下航天飞船发射的高质量标准,斯沃克公司依然忽视了航天领域应有的高标准而选择同意发射,最终导致了“挑战者号”航天飞机悲剧。这启发了现代企业管理者——高标准有助于企业成功。

【框架示例】

1.高标准有助于企业降低成本。

2.高标准有助于企业扩大收益。

3.高标准有助于企业提高效率。


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